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      集團召開“能力作風建設年”活動動員部署會

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      12月31日下午,集團召開“能力作風建設年”活動動員部署會,會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式召開。集團在鄭班子成員、集團總部中層干部、集團直屬單位領導班子成員等參加會議。

      集團黨委副書記、總經理馬健主持會議,并宣讀《“能力作風建設年”活動實施方案》。集團黨委書記、董事長程日盛對集團“能力作風建設年”活動作動員講話。

      程日盛同志指出,開展“能力作風建設年”活動是貫徹黨中央和省委部署要求的具體行動,是推動新時代集團高質量發展的堅強保障,是打造集團高素質干部隊伍的有效抓手。要聚焦思想病灶,瞄準作風痼疾,針對能力短板,來一場求真務實、雷厲風行、觸動靈魂的“能力作風建設年”活動,推動思想大改進、作風大改進、工作大改進,提高集團干部職工勇于擔當的能力、真抓實干的能力、做好工作的能力。

      程日盛同志強調,一是緊扣發展需要。在學干結合中提升政治能力、提升專業能力、提升改革創新能力、提升統籌發展與安全的能力、提升群眾工作能力。二是堅持問題導向。對標對表找準問題、對癥施策抓好整改、扭住關鍵精準發力、狠抓落實轉變作風、結果導向驗證實效、擴大宣傳激發活力,在查改貫通中錘煉過硬作風。三是凝聚發展合力。加強前瞻性思考,推進集團建設、運營、養護、機電、監理、物流等板塊緊密協同,積極探索構建融合“公、鐵、空”功能、以高效多式聯運為依托的“樞紐+通道+節點”現代物流新體系,踐行集團發展“一盤棋”。

      程日盛同志要求,一要扛穩壓實責任,實行項目化、清單化管理,高標準高質量完成“規定動作”,同時有針對性地推出符合自身實際的“自選動作”。二要抓好統籌結合,把“能力作風建設年”活動與黨史學習教育、“我為群眾辦實事”實踐活動、巡視巡察、國企改革三年行動、防范化解企業重大風險、推動集團高質量發展等結合起來,創新載體、一體推動。三要發揮頭雁效應,大力倡樹馬上就辦、立說立行的作風,落實“13710”工作制度,用好“四不兩直”方式,直奔基層、深入一線研究問題、解決問題。四要加強督促指導,對“規定動作”和關鍵環節嚴格把關,建立健全常態長效機制,讓職工群眾感受到實實在在的變化。五要加強安全生產、疫情防控和信訪維穩工作。雙節臨近,要保持高度警惕,嚴防“四風”問題反彈回潮,時刻緊繃安全生產這根弦,嚴格落實安全生產責任,常態化抓好疫情防控,落實好意識形態責任制,解決好農民工工資問題,開展走訪慰問生活困難黨員職工活動,做好信訪穩定工作,維護集團持續穩定大局。

      馬健同志就貫徹落實會議精神提出要求,一要高度重視,周密組織落實,抓緊制定方案,研究具體措施,迅速完成部署工作。二要聚焦關鍵,把提能力轉作風同自身工作結合起來,同破解集團改革發展難題結合起來,實現“能力作風建設年”活動高質量開展與集團高質量發展雙提升。三要重抓制度體制,不斷健全完善能力作風建設的常態化、長效化制度措施,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。(黨委辦公室)



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